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Change et Risk Management

Proposer à nos clients des solutions pour atteindre leurs objectifs opérationnels, en replacant l’entreprise dans son évolution directe :

 
Nous nous engageons à concrétiser nos interventions par des résultats tangibles et mesurables

    Résultats qualitatifs :

    -Efficacité des process
    -Efficacité des systèmes d’information
    -Connaissance et compréhension de l’organisation
    -Capacité des dirigeants à maîtriser l’entreprise

    Résultats quantitatifs

    -Réduction des coûts
    -Gains de temps
    -Accroissement du chiffre d’affaires
    -Amélioration de la rentabilité

Domaines d’Expertise :

    Diagnostic stratégique de l’entreprise sur les aspects financiers, procédés, ressources humaines, systèmes d’information, organisation…
    Due Diligence
    Détermination des orientations stratégiques et élaboration de plans d’action

      -Projets de mise à niveau (voir notre offre spécifique liens hypertextes avec formulaire de demande)
      -Business plan

    Risk management

      -Risques opérationnels : Cadrage, Mise en place de référentiels de Cartographie des risques
      -Plan de continuité des activités
      -Mise en place de procédures dans le cadre de l’anti-blanchiment
      -Mise en place d points de contrôles dans les processus de l’entreprise


mentions legales